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數位轉型4大體檢:強化韌性、制定策略、組織轉型及轉型領導

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講師介紹

投身企管顧問及資訊顧問行業超過25年,專長於策略管理、流程改善、資訊策略規劃、全球整合、ERP、SCM、產品創新、成本取出及銷售等議題。曾任IBM全球企業諮詢服務事業群總經理及大中華區供應鏈顧問服務負責人,率領近500人顧問團隊,熟知大中華地區客戶業務轉型改善、流程轉型及全球化等議題。

資誠創新諮詢公司董事長

劉鏡清

你可以學到什麼

Point 1

打造關鍵競爭力的3大層面、6大數位力。

Point 2

3大數位轉型問題與對策,推動組織執行力!

Point 3

8大關鍵、4種能力,迎擊常態黑天鵝。

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課程總長 40 分鐘

課程介紹

本課程將從「數位韌性」、「數位策略」、「組織轉型」、「轉型領導」,為企業提供數位轉型完整的4大面向體檢,從打造關鍵競爭力、強化數位轉型的未來、推動組織執行力以及迎擊常態性的黑天鵝,為員工、團隊、企業主補上轉型強心劑!在疫情和不確定性極高的未來,經理人能透過系列課程,一次為企業做出轉型總體檢,讓問題變機會、盲點變優點!

 

適合誰學:
(1)遭受疫情衝擊,急欲讓企業轉型卻卡關的高階經理人、企業主。
(2)想知道數位轉型最佳策略與解方的高階經理人、企業主。