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防疫最前線〉面對危機,如何啟動你的領導思維

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講師介紹

DDI 台灣區董事總經理。服務DDI已超過17年。擁有豐富的企業諮詢經驗以及針對人才管理領域解決方案的開發與執行。

DDI 台灣區董事總經理

李岳倫

你可以學到什麼

Point 1

學會以「減法思考」找到因應變動時代的策略方針。

Point 2

學會培養組織與員工遠端工作的關鍵能力,具體落實組織改革。

Point 3

學會如何避開領導者時常陷入的四大陷阱,調整積極思維。

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課程總長 34 分鐘

課程介紹

當黑天鵝成為新常態,再多的準備、再精密的規劃,隨時面臨劇變可能。當全球陷入疫情蔓延、消費緊縮與產業斷鏈,企業如何重新盤點,鍛鍊組織耐受力?個人如何提升自我,安頓身心?

 

面對市場快速地變化,企圖用「加法」不斷地出招,只會導致團隊信心瓦解;唯有用「減法」凝聚共識,重新理清方向與目標,才能在不確定中找到翻轉的可能。本堂課邀請到美商宏智國際顧問有限公司(DDI)台灣區董事總經理李岳倫,從領導力的角度出發,與大家分享在這波疫情之下企業面臨的挑戰與難題,以及在變局中的應對方針。

 

適合誰學:

1.帶領團隊突破疫情難關、積極找路的中高階主管。