溫紹群長期從事資訊安全管理與資訊科技治理導入的工作，並協助政府、金融業、 高科技與大型製造業進行資訊轉型與規劃。將從「商業模式」和「營運模式」的轉型差異談起，並和大家分享企業如何進行組織文化的調整，讓內部的不同部門得以協作推動數位轉型。最後，當然還會和跟大家分享如何檢視數位轉型的成效，從「成本評估」與「獲利分析」兩方面進行分析。

適合誰學：

1.想要協助組織內部推動數位轉型的領導者

2.想知道如何檢視數位轉型成效的領導者