企業是由「人」組成的，如何去找到有創新創意的人，來幫助企業從一個執行面的組織，轉變成為創新創意組織？如何形塑一個有創意的環境、去找到願意推動改變的人物，最後改變我們開會或做事的流程？

以上的問題可以從企業文化來觀察。領導者應該要開始去思考：我們的團隊面對這波疫情時，應變能力在哪裡？你的團隊是屬於執行導向的，還是應變、創造導向的？執行導向的團隊，大部分是接收指令後去執行，它沒有對錯，這種組織可能效率很高。但是面對突如其來的危機時，可能會不知道如何去應對，因為他長期的習慣就是聽指令做事。

本堂課邀請到知名創新力企業講師劉恭甫來分享，從組織到個人在面對變局的當下，如何能有彈性的應變能力去因應眼前的問題，進而從企業營運或策略目標找出智慧，並萃取可用的部分。讓組織與團隊更具創新突破的能力與勇氣，為疫情後的爆發性成長做好準備。

適合誰學：

1.帶領團隊突破疫情難關、積極找路的中高階主管。

2.正為疫情緊張不安，想鍛鍊個人創新能力的工作者。