可領證
講師介紹
KKday營銷長
黃昭瑛
你可以學到什麼
Point 1
打造團隊創新氛圍的主管心態
Point 2
讓成員說真話的2做法
Point 3
找到利基市場反轉發展困境
單元列表
課程總長
52
分鐘
01
緒論:讓「我」成為「我們」的主管心態
8分鐘
未閱讀
未測驗
02
創造文化:打造每個團員都說真話的創新氛圍
13分鐘
未閱讀
未測驗
03
校準目標:引導同仁走在正確道路
8分鐘
未閱讀
未測驗
04
開拓市場:在有限資源創造不同可能
15分鐘
未閱讀
未測驗
05
調整挫敗:確認錯誤底線,並引導回正軌
8分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
有遠見的領導者多期望組織能具備應對變局的能力,但實際上該如何對準目標,帶領團隊前進,執行實質的專案?便成為主管們頭痛的問題。
本堂課期望讓你從心態建立,到做法執行一一學習要如何打造出高彈性團隊,讓團隊成員都能具備轉型心態與動能。本課程期望邀請KKday 黃昭瑛營銷長為學員說明如何帶領團隊,打造具備高彈性與執行力的組織。
適合誰學:
1. 期望能將上頭指示轉換成團隊目標的專業經理人
2. 期望打造能適應快速改變時代團隊的各階層主管
3. 希望讓團隊成員各自發揮長才有所發展的專案負責人
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課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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