可領證
講師介紹
19歲進入Yahoo奇摩，擔任最基層的行銷專員，經歷近十年的網路產業經歷。2009年，為照顧早產兒毅然辭去工作，在家中專心育兒同時，經營網路電商生意。2015年返回職場，加入台灣威富集團接下Kipling品牌負責人一職。2016年因組織改組，成為Timberland台灣區有史以來最年輕的品牌負責人。擔任KKday營銷長期間，帶領團隊三次轉型度過疫情風暴，並在疫情過後，迎來有史以來最高的營業額
前KKday營銷長
黃昭瑛
你可以學到什麼
Point 1
打造團隊創新氛圍的主管心態
Point 2
讓成員說真話的2做法
Point 3
找到利基市場反轉發展困境
單元列表
課程總長
52
分鐘
01
緒論：讓「我」成為「我們」的主管心態
8分鐘
未閱讀
未測驗
02
創造文化：打造每個團員都說真話的創新氛圍
13分鐘
未閱讀
未測驗
03
校準目標：引導同仁走在正確道路
8分鐘
未閱讀
未測驗
04
開拓市場：在有限資源創造不同可能
15分鐘
未閱讀
未測驗
05
調整挫敗：確認錯誤底線，並引導回正軌
8分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
有遠見的領導者多期望組織能具備應對變局的能力，但實際上該如何對準目標，帶領團隊前進，執行實質的專案？便成為主管們頭痛的問題。
本課程邀請前KKday 黃昭瑛營銷長為學員說明如何帶領團隊，打造具備高彈性與執行力的組織。讓你從心態建立，到做法執行一一學習要如何打造出高彈性團隊，讓團隊成員都能具備轉型心態與動能。
適合誰學：
1. 期望能將上頭指示轉換成團隊目標的專業經理人
2. 期望打造能適應快速改變時代團隊的各階層主管
3. 希望讓團隊成員各自發揮長才有所發展的專案負責人
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吸引度
實用度
滿意度
課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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