可領證
講師介紹
從聯合利華行銷部儲備幹部出身的Midee,擅長消費者洞察和驅動創新,在其25年的工作中曾經推動過無數成功新品上市,並獲獎無數。從行銷實習生到頂尖跨國企業的總經理,Midee跨足快速消費品、食品和零售業,累積豐富管理經驗。
擔任百事食品與Nike的台灣總經理時,Midee在創造市占率高峰後,被外派至上海,擔任Nike Kids大中華區總經理,再造職涯另一顛峰。然在事業最高峰時,Midee選擇回應心中對於培育人才的熱情,投身企業顧問與教練工作,期望能找到每個人最優異的天賦,使其發揚光大,成為更具影響力的領導者。
光與鹽管理顧問有限公司創辦人
陳淑芬(Midee)
你可以學到什麼
Point 1
就任新職前應該做好什麼準備?
Point 2
如何與前任主管做好交接?
Point 3
好主管絕對不能做哪些事?
單元列表
課程總長
61
分鐘
01
就任前夕:接任新工作前的4方面準備
16分鐘
未閱讀
未測驗
02
交接藝術:全面掌握新職位的重要7問句
13分鐘
未閱讀
未測驗
03
權力迷思:領導力5階層成為更好的主管
12分鐘
未閱讀
未測驗
04
管理守則:好主管的十個禁忌
20分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
管理On Air,用52週的空中陪伴,釐清經理人的管理困境與心理難關。
本月談論重點將從新手主管就任前的準備談起,說明接任新職前應該做好何種準備,與其中交接的藝術,最後談到要當一位好主管,絕對不能有的行為,讓學員在前往主管的道路上,做足準備!
適合誰學:
1.期望自身職涯有所前進、成長的職場工作者
2.初次擔任主管,對管理之路有所迷茫的經理人
3.企業期望培育的潛力幹部
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課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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