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管理On Air:空降主管前三個月的自我生存

5

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新手主管

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講師介紹

從聯合利華行銷部儲備幹部出身的Midee,擅長消費者洞察和驅動創新,在其25年的工作中曾經推動過無數成功新品上市,並獲獎無數。從行銷實習生到頂尖跨國企業的總經理,Midee跨足快速消費品、食品和零售業,累積豐富管理經驗。 

擔任百事食品與Nike的台灣總經理時,Midee在創造市占率高峰後,被外派至上海,擔任Nike Kids大中華區總經理,再造職涯另一顛峰。然在事業最高峰時,Midee選擇回應心中對於培育人才的熱情,投身企業顧問與教練工作,期望能找到每個人最優異的天賦,使其發揚光大,成為更具影響力的領導者。



光與鹽管理顧問有限公司創辦人

陳淑芬(Midee)

你可以學到什麼

Point 1

快速融入團隊並對齊目標

Point 2

帶領團隊累積小勝建立信心

Point 3

空降主管要避免的禁忌行為

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課程總長 61 分鐘

課程介紹

管理On Air,用52週的空中陪伴,釐清經理人的管理困境與心理難關。

成為新手主管有許多可能,有些是從原先組織中被升遷,有些卻是被拔擢到其餘部門,進入到全新的環境。面對陌生的團隊、任務、目標,要如何在三個月內站穩腳步,帶領團隊創造勝利呢?本月管理On Air用4堂課一一解析空降主管要如何帶領團隊,從小勝累積成大勝利!

適合誰學:

1.期望自身職涯有所前進、成長的職場工作者
2.初次擔任主管,對管理之路有所迷茫的經理人
3.企業期望培育的潛力幹部