本課組從知名的組織管理理論「彼得原理」談起，帶你認識科層組織中常見的職場生態、困境與解方。接著從人的角度，分析適任者為何難以在組織生存，以及不適任者如何讓自己在組織生存。最後提供找出最佳員工與避免培養出不適任者的方法。

透過本系列課程，期望你能夠成為：一個勝任的管理者，讓組織持續蓬勃發展；一個勝任的員工，掌握每一個晉升的意義；以及一個勝任的個人，透過不斷自省，認識自己的能力和專長，幫助自己在職涯與人生的道路上得以施展所長，將自身價值發揮到極致。

適合誰學：

1.想要從結構分析企業組織現況與問題管理者

2.想要理解自己在組織內的位置，尋求升遷機會的工作者