可領證
講師介紹
具備教育部審定講師資格，二十多年來歷任多所大專院校教學，專長為人際溝通、創意行銷與一般職場禮儀和管理實務課程。現為國際教練聯盟(ICF)的專業認證教練(PCC)，擅長運用各種正向心理學手法，將引導技術與教練心法，融於企業和公益機構之教學培訓與顧問專案過程。
教練
楊世凡
你可以學到什麼
Point 1
透過對話點燃員工的熱情，採取更積極的行動。
Point 2
釐清盲點，找到問題根源並對症下藥。
Point 3
掌握跨世代領導的要訣，提高人才忠誠度。
單元列表
課程總長
44
分鐘
01
年輕同事要舞台，沒做好卻不懂反省怎麼辦？
9分鐘
未閱讀
未測驗
02
新世代同事沒聽到稱讚，就沒有工作的動力怎麼辦？
12分鐘
未閱讀
未測驗
03
新世代同事講話太直接，讓主管下不了台怎麼辦？
12分鐘
未閱讀
未測驗
04
部屬喜歡跳過主管越級報告，我該如何處理？
9分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
當千禧世代也已逐漸成為未來職場最具有影響力的世代，身為主管的你，是否也能重新調整自己的管理風格，開啟雙向對話的領導力？本課程將由ICF教練群透過多年協助企業高階領導者與團隊「展開對話」的領導力現場，以組織領導常見的狀況與挑戰為案例，幫助高階領導者重新檢視自己過時的對話方式，學習高效對話的關鍵方程式，藉由「有品質的對話」歷程，建立與部屬的信任、凝聚團隊共識，高效提升企業的作戰力。
適合誰學：
1.正為如何領導團隊苦惱的中階以上主管、經理人
2.希望提供員工培育成長的企業HR
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參與度
關聯度
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課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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