可領證
講師介紹
光與鹽管理顧問有限公司創辦人
陳淑芬(Midee)
你可以學到什麼
Point 1
對齊團隊成員的職務期待
Point 2
團隊任務的規劃與分配
Point 3
避免有分工沒合作的團隊
單元列表
課程總長
90
分鐘
01
對準期待:主管必知的IDP運用指南
20分鐘
未閱讀
未測驗
02
多工協調:運用4思維打造高彈性團隊
18分鐘
未閱讀
未測驗
03
分工合作:5建議讓成員為共同目標前進
19分鐘
未閱讀
未測驗
04
如何說出口?請不適任者離開的人事調整
18分鐘
未閱讀
未測驗
05
挽留還是祝福?當得力助手提出離職
15分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
管理On Air,用52週的空中陪伴,每週二更新,釐清經理人的管理困境與心理難關。
帶領團隊有許多心法,但若要實質跟成員面對面談論職務調動,了解其對職務的期待,具體做法又是如何?本月管理On Air用4堂課,帶你了解當團隊需要調整時,要如何跟部屬溝通,讓彼此能對齊工作目標,一起達成任務。
適合誰學:
- 期望自身職涯有所前進、成長的職場工作者
- 初次擔任主管,對管理之路有所迷茫的經理人
- 企業期望培育的潛力幹部
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專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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