管理遠距工作團隊常碰到的問題包含：管理者缺乏正確的溝通工具、缺少問責方案、管理者未尊重不同員工的工作時間安排、團隊成員沒有明確的角色和任務、難以追蹤員工績效、團隊內部缺乏凝聚力等。若是跨國團隊，還會碰上時區不同，難以協調開會時間，以及文化差異的難題。

對職場工作者來說，遠距工作也是一種新的工作模式，從工作習慣的建立、時間管理到工作目標的安排，都需要重新建立並適應。透過本課程，你將掌握「能大幅提升你的工作效率，讓工作與生活達到更好的平衡」的工作方法、管理方法和心法。

適合誰學：

1.已經面臨遠距工作，卻覺得生活與工作難以平衡的工作者。

2.為企業研擬遠距工作方案的管理者。