可領證
講師介紹
天下學習企業版「天下創新學院」 提供從個人專業發展到企業轉型、突圍的精采個案。 立即為你的團隊規劃最優質、彈性自選、 成效導向的頂尖培訓計畫。
天下創新學院
你可以學到什麼
Point 1
解決垂直溝通的誤會與僵局。
Point 2
為組織打造合理的管理期望鏈。
Point 3
用當責的心態幫自己脫胎換骨。
單元列表
課程總長
56
分鐘
01
拒當職場受害者，別再說「都是別人害的」
5分鐘
未閱讀
未測驗
02
當責四步驟，釐清你是循規蹈矩還是不敢負責
8分鐘
未閱讀
未測驗
03
別再喊口號！要部屬當責，你得先做到五件事
6分鐘
未閱讀
未測驗
04
先問為什麼，為組織打造合理的管理期望鏈
7分鐘
未閱讀
未測驗
05
你的努力是真心投入工作，或只是順從主管？
10分鐘
未閱讀
未測驗
06
認真工作的員工僅3成，如何打造當責團隊？
8分鐘
未閱讀
未測驗
07
不只影響員工表現，企業氛圍更會影響股價！
8分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
在數位經濟時代裡，傳統的科層組織已經無法應付變化無常的市場與趨勢，所以組織管理的典範已經產生轉移，愈來愈多企業強調每個第一線員工都應該有這些思維。本系列課程將分享幾本與當責有關的重要書籍，從當中學習一些思考的原則與行事法則，做到心態與思維的轉變，成為「當責者」！
適合誰學：
1.想要解決垂直溝通的誤會與僵局的工作人
2.想要用當責的心態幫自己脫胎換骨的工作人
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專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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