年中面談的季節已經到來，身為主管，你是否一想到要在繁忙的行程中擠出和部屬面談的時間、填寫繁瑣的評估表格，就覺得煩心困擾，只想用最快速簡單的方法搞定一切？

首先你必須了解績效面談背後的用意，才能順利達成組織期待與部屬評核。年中績效面談目的在於確認共識及強化溝通，協助員工們改善、再進步，而不只是為了打分數。本課程將教會你績效面談5大原則，幫助你從法官心態調整成教練心態，善用年中考績評量的時刻，提升部屬的績效，進而凝聚士氣、調整腳步，為下半年衝出好業績！

適合誰學：

1.定期需要為部屬打考績的初、中、高階主管。