可領證
講師介紹
天下創新學院
你可以學到什麼
Point 1
組織AI團隊,必須掌握的職務角色與權責歸屬。
Point 2
了解技術部門與銷售部門合作關係的平衡。
Point 3
跨部門協作原則,快速回應變動中的環境。
單元列表
課程總長
3
分鐘
課程介紹
即使擁有人才與資料,下一步,如何為企業找到最合適以人工智慧來切入的關鍵問題,對於企業經理人以及AI工程師來說都是項不簡單的挑戰。
如何找對問題?第一是高階主管必須親自投入學習人工智慧,了解人工智慧的應用與限制,並且主導企業導入人工智慧的策略,而不是讓技術部門甚至工程師來決定。企業中的經理人,尤其是高階經理人,是否真正能掌握人工智慧的能與不能,以及成本與效益的分析,是產業AI化很重要的一個關鍵。
本堂課由已故前人工智慧學校執行長陳昇瑋,從技術、趨勢、應用到企業數位轉型、轉型領導到組織流程調整,甚至延伸至消費者歷程,提供全方位思考企業轉型突圍的洞察與具體方法。
適合誰學:
1.想導入AI技術的專業工作者。
2.想布局AI轉型的中、高階主管、企業主。
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專業教師
案例清晰
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及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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