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績效評估令人厭世?你該改變想法了

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講師介紹

天下學習企業版「天下創新學院」 提供從個人專業發展到企業轉型、突圍的精采個案。 立即為你的團隊規劃最優質、彈性自選、 成效導向的頂尖培訓計畫。

天下創新學院

你可以學到什麼

Point 1

認識四種主管風格及其主要特質。

Point 2

認識優秀的經理人可以做哪些事情來培養員工、建造團隊?

Point 3

將連結型主管的特質運用在團隊領導。

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課程總長 2 分鐘

課程介紹

績效評估只是徒具形式?年底總是要編出一堆數字應付一下?要不是為了年終獎金誰要寫啊?有許多實務研究都證明,影響工作者離職最直接的原因是直屬主管,同樣的,一個好的主管可以藉由績效評估時重新為團隊聚焦,鼓勵部屬們的傑出表現,並激發他們的潛力,促進個人與團隊的持續進步。

 

適合誰學:

1. 需要帶領團隊或組織的各級主管

2. 希望掌握直屬主管特質,進一步改善職場人際關係的工作者