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請問CEO:他用聯名行銷,為虧損邊緣的乖乖殺出一條新路

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初階

黃麗燕、請問CEO、乖乖、品牌、簡嘉鋒、行銷

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你可以學到什麼

Point 1

走動式管理,管理者要先自己面對問題。

Point 2

別怕向員工坦承公司的最壞情境。

Point 3

領導者要先相信願景,才能讓團隊買單。

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課程總長 37 分鐘

課程介紹

「乖乖」是許多人共同的童年記憶,但這個家喻戶曉的品牌經歷組織老化、長年虧損、經營易主的低潮期,一度淡出消費者的視線。

出身外商體系的簡嘉鋒在2021年加入乖乖,重新喚醒這個沉睡的品牌。他透過各種聯名系列與口味來提升品牌聲量,一波波的跨界合作不僅引起搶購與討論熱度,也逐步活化這個半世紀品牌。而簡嘉鋒最大的願景,就是讓乖乖代表台灣文化,並走向國際舞臺。

適合誰學:
1.希望打造品牌聲量的領導者與品牌管理者。
2.希望改變組織發展瓶頸的經理人。