可領證
你可以學到什麼
Point 1
從員工到高階主管，六頁備忘錄是深度思考的訓練。
Point 2
領導不是靠指令，而是創造責任感與行動空間。
Point 3
透過領導準則，建立共同企業價值觀。
單元列表
課程總長
59
分鐘
課程介紹
從「六頁備忘錄」到「領導準則」，在在展現亞馬遜在每一個決策、會議與提案，都建構在高強度的信任與行動準則之上。而且，亞馬遜確保每一位員工都能秉持同樣的準則，以建立共同的語言與價值觀，提升組織效率。
這場訪談，帶你一看亞馬遜如何靠文化設計讓組織擁有不斷「打破舊我、重組邏輯」的能力。同時也讓人再次思考什麼是真正的當責、共識與行動力。
適合誰學：
1、希望讓組織持續敏捷與創新的高階主管、創業者。
2、希望提升跨部門合作與當責文化的領導人。
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