可領證
講師介紹
渣打國際商業銀行人資長陳瑋芝致力於創造多元、共融、平等的職場文化。其早年在渣打分行擔任經理,把分行改造成俱樂部式的分行,被評為全台灣最美分行,之後轉入人力資源部門,以豐富的經驗與領導力打造渣打人才策略,推動最佳職場發展。
渣打銀行人資長
陳瑋芝
你可以學到什麼
Point 1
聯繫企業願景跟DEI核心價值。
Point 2
推動DEI策略時應考量的組織方向與溝通內容。
Point 3
打造人才永續成長的組織文化。
單元列表
課程總長
47
分鐘
01
目的:讓DEI連動企業願景
13分鐘
未閱讀
未測驗
02
選擇:推動DEI的策略與架構
9分鐘
未閱讀
未測驗
03
運作:讓DEI策略實際落地
8分鐘
未閱讀
未測驗
04
執行:讓DEI實際發生作用
9分鐘
未閱讀
未測驗
05
成長:企業永續績效的加速器
8分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
全球缺工潮,企業要搶新世代人才,除了加薪、給福利,多項職場調查都指出,擁有多元共融(DEI)文化的企業,在吸引人才上有競爭優勢。
台灣渣打在組織中,有意識且有策略性地創造共融環境。獲得女性員工比例達68%,女性主管的比例達64%,員工滿意度調查中的多元與共融的指數平均分數為85分等成績。九成員工認為在工作場所中,無論其職等、年齡、性別、身體狀況等,都有被尊重對待。
台灣渣打如何將抽象的DEI概念,轉化成可執行且每位員工皆有感的策略?本課程邀請渣打銀行陳瑋芝人資長,說明渣打從制度建立到文化養成的落地做法,給予想推進DEI的組織參考方向。
適合誰學:
1.期望優化組織氛圍,讓員工對組織有向心力的中階主管
2.思考如何該創建制度與系統,並將DEI落實在工作中的高階主管。
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實用度
滿意度
課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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