在經理人著手規劃DEI策略地圖前，得先清楚明白該從哪裡出發，才能走向對的方向。美國人力顧問公司Korn Ferry提出DEI發展4個階段：基礎、發展、成熟、領先，協助經理人定位組織目前現況。

他們同時提供風險管理、員工意識、人才整合、運營整合、市場整合5個檢視工具，將組織訂定的DEI策略，納進日常工作流程運作。

適合誰學：
1、高階經理人：設定公司DEI願景與戰略，確保被嵌入公司核心價值中。
2、中階經理人：協助將DEI政策轉化為實際行動，確保各部門實現多元性、公平性和包容性。
3、專業工作者：了解DEI、無意識偏見意涵，協助建立多元共融職場文化。