可領證
你可以學到什麼
Point 1
創新者兩難:舊商模和新技術的拉鋸戰。
Point 2
創新不分位階,每個人都能提好點子。
Point 3
打造高效、扁平文化,增強組織運作效率。
單元列表
課程總長
38
分鐘
課程介紹
Google成為搜尋引擎主流,可說是傲視群雄;然而,面對AI正在改寫全球科技版圖趨勢,行動卻顯得保守。尤其生成式AI最主要的演算法是由Google發明,但為何在AI群雄割據的當前局勢下,Google的反應卻顯得慢半拍?
此集邀請Google17年老將——前 Google 全球搜尋服務與平台事業董事總經理連祥一,來談談Google身為創新者的兩難。
面對AI,Google如何還能站穩一席之地?本課程可深入了解Google如何透過人才選拔、跨部門協作、30分鐘決策會議建立快速應變的企業文化。同時透過連祥一的實戰經歷,一窺Google內幕,看看Google如何塑造兼具創造力、執行力、高效率的創新型企業。
適合誰學:
1、希冀了解跨國科技公司如何推動創新專案的企業領導人。
2、希望從科技龍頭學習組織管理與文化打造的高階經理人與創業者。
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