大環境快速變化，CEO其實也有迷惘和掙扎，每天都是修煉，但如何堅持價值與信念？透過真誠分享，希望給每一位在職場上的聽眾朋友，一點力量與啟發。

在跨國科技巨頭的高層中，我們習慣看到洋洋灑灑的學經歷，但這集節目的來賓，Google 台灣總經理林雅芳（Tina）的可說是完完全全打破了這樣的刻板印象 。她大學畢業就開始工作，起點是辛亥路巷弄的一家同學創辦的新創公司，23 歲才辦人生第一本護照 。歷經 Intel、華碩、Microsoft，2014 年進入 Google 負責廣告業務，2019 年接任總經理 。從北市郊小巷弄走進 101 的 73 樓辦公室，帶領 Google 臺灣在 AI 浪潮中前行 。

為什麼Google選她當台灣總經理？答案不是天賦，而是以下這三項特質：面對新挑戰不被過去框架限制、能與各專業文化背景者合作，以及在複雜情境下具備「egoless」的全面思維。

從不喜歡站在鎂光燈下到公眾演說，Tina坦承「這不是我會做的事」，但她選擇全力以赴。面對不熟悉的法務、財務、公共政策領域，她如何帶領跨領域團隊？從帶動Google內部推動AI轉型，到五步驟變革管理，究竟她如何凝聚內部達成目標，甚至成就「上午的idea，下午就能做prototype」的高成效？

適合誰學：
1.中高階經理人
2.職場轉型者
3.志在跨國企業的人才