可領證
講師介紹
天下學習企業版「天下創新學院」 提供從個人專業發展到企業轉型、突圍的精采個案。 立即為你的團隊規劃最優質、彈性自選、 成效導向的頂尖培訓計畫。
天下創新學院
你可以學到什麼
Point 1
NASA轉型演變三階段
Point 2
NASA組織文化變革的4個步驟
Point 3
NASA與時具進的KM管理
單元列表
課程總長
8
分鐘
課程介紹
NASA轉型有三個階段的演變：傳統的權威式、開始與其他太空夥伴合作、開始與商業夥伴合作。
要做到這個改變，對於歷史悠久、組織龐大的NASA來說，是一趟組織變革之旅。它們從四個步驗：願景擘畫：重新定義組織文化核心；目標訂定：創建企業手冊，將抽象價值觀明確定義；行動開展：提供管理工具及職能培訓，讓領導者將策略落實到日常任務；調整知識管理(KM)管理策略，加入社群連結，逐漸轉型。
這段過程，同樣適用於企業變革，對想要推動改變的經理人，這篇文章是很好的參考。
適合誰學：
1.想要推動組織創新的管理者
2.想改善跨部門團隊協作成效的管理者
3.執行跨部門專案管理的一般工作者
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