可領證
講師介紹
天下創新學院
你可以學到什麼
Point 1
百事公司培育潛力人才思維
Point 2
百事公司潛力人才評估框架「PepsiCo GREAT5」指標
Point 3
百事公司培育未來領導者的70-20-10原則
單元列表
課程總長
7
分鐘
課程介紹
美國人才發展協會(ATD)指出,百事公司與其他公司不同之處是,他們盡量排除管理層的個人觀點,委請外部人資專家,結合了心理學及行為評估工具,開發出一套「LeAD (Leadership Assessment & Development)」計畫。它能達到兩個目的,一是定義出明確指標,讓主管評估身邊部屬特質,是否為未開發的璞玉;二是讓管理階層更有方向知道,接下來要怎麼進行目標人才的培育任務。
適合誰學:
1.規劃公司人才策略的人資單位
2.想開發優秀部屬潛力的中階主管
3.提升公司整體人才戰力的高階主管
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專業教師
案例清晰
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教學資源豐富
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