可領證
你可以學到什麼
Point 1
用三個問題來評估目標的可執行度。
Point 2
價值認同能驅動組織行為。
Point 3
唯有清楚不做什麼，才能聚焦資源。
單元列表
課程總長
30
分鐘
課程介紹
面臨挑戰，領導者最難的不是決定要做什麼，而是選擇「不做什麼」。帝亞吉歐總經理梁殷禎分享他如何透過理工邏輯，拆解複雜商業問題，並提出「減法決策」三準則，來找出決策的利基點。
對梁殷禎而言，領導者應扮演僕人角色，透過建立心理安全感與承擔成敗責任，激發團隊的內在驅動力，發揮最大效能，同時也才能讓組織在壓力之下，穩住節奏、持續前行。
適合誰學：
1.希望帶出高韌性團隊的管理者。
2.學習在資源有限下找決策著力點的領導者。
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