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請問CEO:連年虧損到成長200% 朱幸兒突圍逆襲心法

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講師介紹

沒有高䠷的身材、出色的容顏或是亮麗的衣著,也沒有顯赫的家世、傲人的學歷或是流利的外語,黃麗燕甚至也非廣告本業出身。畢業後進入嬌生公司,擔任打字員,憑著積極勤快的工作態度,3個月即升任秘書,之後更一路竄升至行政主管。

28歲轉戰廣告業前,她連一句廣告術語都不懂,身為廣告門外漢的她,薪水不及原來一半,仍以120%的熱情,一路從AE成為李奧貝納最高職級的台灣人,更是台灣第一家百分之百外資廣告公司的本土CEO。

黃麗燕待人謙和,卻是一位「鐵血主管」,被她帶過的人都知道她的嚴厲,但也才會體會她的熱情、激勵、為追求卓越瘋狂的特質。這讓她的One down(一級部屬)都稱她一聲老師,即使她的人生不贏在起跑線,也總能彎道超車。

WAVE中小企業CEO 品牌/領導學創辦人、前李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁

黃麗燕

你可以學到什麼

Point 1

朱幸兒逆轉業績的過程

Point 2

培養潛力人才的心法

Point 3

短期業績與未來成長矛盾時的取捨

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課程總長 47 分鐘

課程介紹

朱幸兒分享,自己一路以來在商仲行業,又待在外商公司,在台灣市場的品牌知名度本來就不高,想要拼業績最快的方式,就是想盡辦法做好案子打響名號。

於是她運用自己過往人脈,加上團隊努力。將行情價不過43億的內湖科技園區明基大樓,用50.37億的成交價出售給新光人壽,立刻讓公司成為討論話題,逐漸打出品牌名聲。

當業績有起色之後,人才是她擴大成長的關鍵。在講求績效的外商公司,她對於符合誠信且有潛力的人才,都願意給予時間與機會磨練,逐漸帶動團隊,甚至整間企業,從落後業界到成為與同業平起平坐的地位。


適合誰學:
1.品牌知名度低,希望突破困境的經營者。
2.尋求提升團隊績效的管理者。
3.面臨短期業績與未來成長的管理者