根據IBM商業價值研究院（IBM Institute for Business Value）研究，未來三年，全球十大經濟體將有1.2億工作者會因為AI和智能自動化，需要被重新訓練或者培養新技能，國內外企業都面臨了應運而生的人才議題。

面對科技的巨變、市場的詭譎，幾度面臨崩解危機的百年科技品牌IBM為什麼能持續創新成長？IBM到底做對了什麼？在這過程中，IBM學到了哪些寶貴的經驗？創新的關鍵，就在於IBM始終關注「人才的培育」以及「組織文化的變革」。

在本課程中，天下創新學院獨家邀請到IBM人資長李欣翰（Ivan）來分享IBM從未公開的能力轉型學。年僅38歲的Ivan是台灣IBM有史以來最年輕的人資長，雖然年輕，但是Ivan的經歷非常豐富，也深度參與IBM近十多年來的轉型挑戰，包含企業轉型過程中有哪些痛點，以及如何透過公司願景、政策、組織的調整，來啟動轉型，最終真正落實轉型，都將在這次的課程中深入解析。

適合誰學：

1.正為轉型而苦惱的高階經理人

2.希望提升企業人才競爭力的領導者