好時執行長巴克，在鹹點和巧克力之間找到「黃金交叉點」，在穩定核心業務前提下，陸續收購許多知名鹹食代表性品牌，發揮一加一大於二功效，讓業績產生巨大綜效，從2017年啟動轉型開始，業績連五年成長。

巴克成功關鍵在於從願景設定、策略擬定、精準執行到心態重建，穩扎穩打地帶領組織改變，對於正面臨轉型交叉點的企業而言，好時的轉型過程，值得經理人借鏡。

 
適合誰學：
1.為企業思考新商業策略的中高階經理人。
2.面對新議題、新挑戰，必須帶領企業團隊的領導者。
3.想培養創新思維的各產業工作者。