建立多元職場環境是一個抽象概念，企業究竟該怎麼做？創立超過百年，堪稱全球投資人心中「配息王」日用消費品牌P&G，在2010年便積極投入DE&I，目前正在執行的「內部聆聽」、「平衡高層性別比例」、「經營性別平權品牌形象」3個策略方向，為內部組織注入新能量，在面對風險時更能彈性因應，做出有創意的決策。焦點轉向台灣，又該如何讓DE&I更加符合台灣的職場文化？經理人可向台積電取經學習。
 
 
適合誰學：
1.想吸引多元人才的經理人。
2.面臨組織轉型，需要引進新型人才領導者。
3.規劃永續經營策略藍圖的領導者。