可領證
講師介紹
英國Lancaster University管理碩士,曾任哈佛企管顧問公司副總經理,並擔任講師團隊負責人。擁有超過20年的企業培訓經驗,擅長協助企業經理人提升管理領導能力,曾獲台積電師鐸獎、百度企業大學榮譽講師、廣達電腦師鐸獎最佳協力廠商獎等肯定。目前是 JC Training 創辦人,在台灣獨家代理─關鍵領導Fierce Conversation®、情境領導Situational Leadership®、故事領導力Story-Powered Leadership® 、 超越顛峰 (體驗式課程) Silega® Expedition等課程,也取得法國群特企管SPECIFIQUE「Dialogmat 思考圖 : OGSTM(OGSM) / 領導力思考圖」的台灣代理權。
JC Training 創辦人
陳俊銘
你可以學到什麼
Point 1
4種員工類型與4種領導風格。
Point 2
提升部屬績效成果的3種指導技巧。
Point 3
讓團隊更具信心的3種支持行為。
單元列表
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課程介紹
情境領導是由全球領導力大師保羅.赫賽博士(Dr. Paul Hersey)所提出的經典領導力模型,可以幫助領導者在不同的團隊成員身上產生高效影響力。50年來,已經在全球培養超過 1400萬名經理人。
在本堂課中,擁有近20年企業領導力培訓經驗的JC Training創辦人陳俊銘,將帶領領導者循序漸近,盤點管理現況、認識情境領導模型,並透過實用的指導行為和支持行為,協助部屬完成任務,持續進步。
適合誰學:
1. 面對跨世代團隊成員,想要找到最佳管理模式的領導者。
2. 想要協助部屬或同事完成任務,發揮影響力的職場工作者。
3. 尚在調整心態、探索自己管理風格的新手主管。
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