可領證
講師介紹
JC Training 創辦人
陳俊銘
你可以學到什麼
Point 1
4種員工類型與4種領導風格。
Point 2
提升部屬績效成果的3種指導技巧。
Point 3
讓團隊更具信心的3種支持行為。
單元列表
課程總長
50
分鐘
01
緒論:用情境領導思維破解管理盲點
9分鐘
未閱讀
未測驗
02
原則:善用情境領導模型影響他人
13分鐘
未閱讀
未測驗
03
指導:打造高績效團隊的TOG技巧
10分鐘
未閱讀
未測驗
04
支持:激發員工潛能與信心的3P原則
9分鐘
未閱讀
未測驗
05
活用:扭轉跨世代管理困境
9分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
情境領導是由全球領導力大師保羅.赫賽博士(Dr. Paul Hersey)所提出的經典領導力模型,可以幫助領導者在不同的團隊成員身上產生高效影響力。50年來,已經在全球培養超過 1400萬名經理人。
在本堂課中,擁有近20年企業領導力培訓經驗的JC Training創辦人陳俊銘,將帶領領導者循序漸近,盤點管理現況、認識情境領導模型,並透過實用的指導行為和支持行為,協助部屬完成任務,持續進步。
適合誰學:
1. 面對跨世代團隊成員,想要找到最佳管理模式的領導者。
2. 想要協助部屬或同事完成任務,發揮影響力的職場工作者。
3. 尚在調整心態、探索自己管理風格的新手主管。
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專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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