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情境領導:因材施教的管理解方

4

初階

溝通、團隊管理、授權、激勵留才

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講師介紹

英國Lancaster University管理碩士,曾任哈佛企管顧問公司副總經理,並擔任講師團隊負責人。擁有超過18年的企業培訓經驗,擅長協助企業經理人提升管理領導能力,曾獲台積電師鐸獎、百度企業大學榮譽講師、廣達電腦師鐸獎最佳協力廠商獎等肯定。目前是 JC Training 創辦人,獨家代理台灣情境領導Situational Leadership®、故事領導力Story-Powered Leadership® 、 超越顛峰 (體驗式課程) Silega® Expedition等課程。

JC Training 創辦人

陳俊銘

你可以學到什麼

Point 1

4種員工類型與4種領導風格。

Point 2

提升部屬績效成果的3種指導技巧。

Point 3

讓團隊更具信心的3種支持行為。

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課程總長 50 分鐘

課程介紹

情境領導是由全球領導力大師保羅.赫賽博士(Dr. Paul Hersey)所提出的經典領導力模型,可以幫助領導者在不同的團隊成員身上產生高效影響力。50年來,已經在全球培養超過 1400萬名經理人。

在本堂課中,擁有近20年企業領導力培訓經驗的JC Training創辦人陳俊銘,將帶領領導者循序漸近,盤點管理現況、認識情境領導模型,並透過實用的指導行為和支持行為,協助部屬完成任務,持續進步。

適合誰學:

1. 面對跨世代團隊成員,想要找到最佳管理模式的領導者。

2. 想要協助部屬或同事完成任務,發揮影響力的職場工作者。

3. 尚在調整心態、探索自己管理風格的新手主管。