麥肯錫從價值觀角度出發，將現代工作者分成「傳統型」、「自我實現型」、「照護者型」、「理想型」、「樂活型」五大類，各自都有對工作條件的優先選項。雇主若想招聘多元人才，必須跳脫傳統「職能」搭配「職缺」的徵才方式，提供這五類型的員工更符合需求的工作環境，才能為組織吸引到適合人力。
 
適合誰學：
1.為企業尋找新時代人才的人資。
2.面對新議題、新挑戰，必須為團隊引入新血的經理人。
3.面臨組織轉型，需要多元人才的領導者。