可領證
講師介紹
新世代最具正面影響力的媒體
Cheers
你可以學到什麼
Point 1
用3個敏捷工作法,讓專案更容易推動和執行。
Point 2
能掌握工作的優先順序,不再每天一團亂。
Point 3
高效整合團隊和組織,提升團隊的價值。
單元列表
課程總長
16
分鐘
01
學敏捷管理先知道,別犯這3個錯!
5分鐘
未閱讀
未測驗
02
主管必看!4個操作原則讓敏捷更落地
5分鐘
未閱讀
未測驗
03
敏捷工作法百百種,哪一個適合我?(上)
3分鐘
未閱讀
未測驗
04
敏捷工作法百百種,哪一個適合我?(下)
2分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
敏捷式管理不是個全新概念,不分領域,大家都想靠敏捷轉型、提升效率,只是,你真的了解敏捷管理的真正內涵嗎?「敏捷管理」是一套緣自於軟體工程界快速開發軟體的方法,核心在於「快速試錯、即時回應、再選定優先順序機動調配資源」;運用在企業上,則強調「以顧客為導向、高效溝通、轉為自組織及持續學習」。
本課組由王牌專家親授轉型心法,破除管理者的決策盲點;也落實到每日工作場景,教你如何找到最適合的敏捷工具,提升生產力。
適合誰學:
1.專案複雜、跨部門協作多的職場工作者。
2.想要凝聚團隊和組織共識的管理者
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專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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