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CEO直播間:一流人才的問題解決力

5

初階

問題解決力、辨識問題、問題解決、確立目標

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講師介紹

徐瑞廷畢業自台大電機系,擁有史丹佛(Stanford University)電機與聖塔芭芭拉(Santa Babara)MBA雙碩士,現服務於全球知名的波士頓顧問公司(BCG),擔任台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理。徐瑞廷的工作,專門在幫全球頂尖企業解決各種疑難雜症,「解決問題」就是他的本領。他主要領導大中華區策略專項,參與過的專案橫跨歐、美、日、中、印及韓等企業。

波士頓顧問公司董事總經理

徐瑞廷

你可以學到什麼

Point 1

了解現狀與目標的問題3要素

Point 2

辨識且定義問題核心的3原則

Point 3

讓專案如期交付的假說思考法

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課程總長 48 分鐘

課程介紹

面對不熟悉任務,不知道如何開始嗎?手上總有不同部門的交辦事項,該如何做優先取捨。在職場上的每一天,我們都面對繁雜且快速變化的問題,要如何逐一解決呢?除了解決問題之外,更怕的是只有解決「表面的問題」,反而無法處理事情背後的本質。
BCG波士頓顧問公司董事總經理暨全球資深合夥人徐瑞廷提醒經理人,真正的問題解決力要從本質開始,分辨真議題與假消息,解決核心關鍵,這樣才能讓工作不再處處是難題,也讓自身成為頂尖的一流人才。

 

適合誰學:

1.希望能增進問題解決能力的職場工作者
2.希望直擊問題核心,了解關鍵要點的經理人