世界局勢日益複雜，如何篩選、過濾及分析詮釋海量資訊數據，做出當下最好的決策，已成為經理人的必修課。沒有人可以做出100％正確的決策，但是人人都必須學習從挫折中快速學習與成長的心理韌性。

在職場中，當其他人不認同你的決策時，必須透過溝通與說服，讓團隊朝向共同目標前進。

如同英特爾創辦人葛洛夫（Andrew S. Grove）所言：「建立一套決策流程，其重要性遠勝於加速決策流程。」讓我們一起加入這堂課，學習蔡朝陽掌握趨勢及精準判斷產業未來走向的能力，進而掌握企業能夠永續經營的致勝關鍵。