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張忠謀的人才培育學:2對策解決人才荒

5

初階

人才培育、張忠謀、台積電、終生學習、學習力、好奇心

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講師介紹

1931年生於浙江鄞縣。美國麻省理工學院機械工程學士、碩士;史丹福大學電機工程博士。1958年任職於美國德州儀器公司,前後達25年。歷任該公司IC部門總經理、全球半導體集團總經理以及總公司資深副總裁。



1984年任職美國通用器材公司總裁。1985年來台,受聘為工業技術研究院院長。1986年創辦台灣積體電路製造公司,帶動台灣半導體業蓬勃發展。1988年受聘為工業技術研究院董事長。1990年代表台灣合資集團併購美國慧智科技公司,是當時台灣在國外最大之併購案,為國內科技業在國外成立重要新據點。1994年創立世界先進積體電路公司,為台灣企業邁入DRAM時代樹立一個新的里程碑。

台積電創辦人

張忠謀

你可以學到什麼

Point 1

釐清台灣人才荒的3個問題源頭。

Point 2

正視人才競爭加劇對企業經營的風險。

Point 3

企業人才培育2個對策。

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課程總長 10 分鐘

課程介紹

張忠謀認為:「沒有適當組織、適當人才,再好的策略都沒有用。」解決台灣悶亂的關鍵便是培養人才,也是領導者的前瞻遠見。唯有企業的體質好、用第一流的人才,才能不受景氣的影響,持續提供正向的力量。

 

適合誰學:
1.遭受疫情衝擊,面臨人力招募和管理難題的企業人資、企業主。
2.主導企業培訓的人資或經理人。