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面對世界快速變局,台灣企業如何靠「韌性」突圍?

5

初階

國際化、企業、轉型、布局、領導

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你可以學到什麼

Point 1

因應國際化,企業要能建立快速重整、應變、反彈的「韌性」。

Point 2

快速調整布局、靈活應對變局,才能讓台灣企業站穩全球供應鏈。

Point 3

真正的傳承,是傳承技術、知識與文化。

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課程總長 35 分鐘

課程介紹

在全球化與地緣政治衝擊下,台灣企業的國際化已不再是選項,而是生存的必須。本篇文章帶您了解東元電機如何從家族企業轉型至專業經理人治理,並透過「韌性」心態,展現快速應變的能力。而瑞儀光電則透過併購與市場布局,加速國際化擴張。從這兩間企業可見,唯有在治理、文化、布局上全面升級,企業才能走出台灣、走向世界。

誰適合學:
1.想要在快速變動時代下,為組織開創新局的領導者或企業創辦人。
2.希望在變革過程中,組織能跟上腳步、不掉拍的經理人。