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人資遠距管理必修:3堂課化解勞資雙方地雷

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講師介紹



台灣唯一同時具有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、大型金控公司治理委員會委員等經驗的律師,也是《Cheers快樂工作人》雜誌勞動法令遵循專欄作家,現為執業律師,以勞動法為主要執業領域,2017-2019年間並兼任台北律師公會勞動法委員會主任委員。任職法官時,曾為民間司改會評鑑為裁判品質及法庭態度優良法官,並有成功聲請大法官會議解釋紀錄,推動修正繼承法制。

業鑫法律事務所所長

陳業鑫

你可以學到什麼

Point 1

遠距管理:工作模式改變,充分溝通協商 。

Point 2

營運虧損:階段減緩衝擊,降低勞資糾紛。

Point 3

長期抗疫:盤點應變計畫,推演情境部署。

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課程總長 14 分鐘

課程介紹

創新學院特別邀請台灣同時具有律師、法官、勞動局長經歷的陳業鑫律師,為企業人資加開遠距、營運管理必修課,為企業盤點一連串可能產生的勞資問題,同時提出超前部署的務實指南。本課堂將從「遠距管理」、「營運虧損」、「長期抗疫」三個企業情境下手,討論涵蓋員工打卡、薪資計算、無薪假和資遣解雇等議題挑戰,帶你避開勞資地雷、做好衝擊下的風險管理,幫助企業經理人和人資在最短時間內思考如何做好萬全準備。

 

適合誰學:
1.面對高度不確定性危機的企業主或高階經理人。
2.需要處理遠距管理問題、勞資相關議題的企業人資。