可領證
講師介紹
歐陽志成是安口食品機械股份有限公司的二代，在2014年1月，33歲的他就接下父親的棒子，成為總經理。 在接班前，他就開始推動公司的數位轉型，建置企業資源規劃系統（ERP）。近年，歐陽志成調整了客製化策略，重新調整產品模組，以「減法」的方式將資源聚焦。
安口食品機械總經理
歐陽志成
你可以學到什麼
Point 1
學習在有限資源狀況下，做好全球市場的數位行銷。
Point 2
掌握從「產品導向」到「客戶導向」市場模式的思維轉變。
Point 3
學會扭轉老舊企業文化，注入轉型思維的領導心法。
單元列表
課程總長
35
分鐘
01
數位轉型最難的不在技術，而在人心
11分鐘
未閱讀
未測驗
02
把腳放進客戶鞋子裡，才能讓服務更到位
12分鐘
未閱讀
未測驗
03
只有工具沒有用！數位轉型要從組織體質做起
11分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
1978年成立的安口食品機械是全球最大的包餡食品機械大廠，除了擁有統一、義美等知名客戶，銷售網絡更遍布美國、加拿大等100個多國家。當全球傳統製造業面對科技浪潮，艱困求生時，為什麼安口卻可以逆勢突圍，持續成長？本系列課組由總經理歐陽志成親自現身說法，分享安口的數位轉型寶貴經驗，以及透過精準的數位行銷與客戶體驗地圖，成功拓展海外市場。
適合誰學：
1. 處於新舊文化與經營模式之間的中間企業二代接班人。
2. 期望帶領組織進行數位轉型、打破既有思維的企業掌舵者。
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課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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