可領證
講師介紹
美商韋萊韜悅管理顧問公司台灣分公司 人才與獎酬諮詢總經理
魏美蓉
你可以學到什麼
Point 1
人才市場:未來2大搶手職缺與4大必備軟實力。
Point 2
薪酬激勵:亞洲薪酬調查的3大洞察,及早布局國際競爭力。
Point 3
組織轉型:轉型營運5能力,提升績效管理效率。
單元列表
課程總長
21
分鐘
01
人才招募:熱門職類總盤點,未來人才必備能力
8分鐘
未閱讀
未測驗
02
薪酬設計:亞洲薪資大評比,留住跨國頂尖人才
6分鐘
未閱讀
未測驗
03
組織轉型:4心法啟動全球化管理,培育接班人才
6分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
韋萊韜悅(Willis Towers Watson)發布的《工作未來式》研究發現,未來三年產業結構的改變比過去30年還要快。「已知的未知」愈來愈少,而「未知的未知」隨時都會發生。未來五年,全球一半的員工需要某種程度的「重塑能力 (reskill)」,也就是學習本業職能以外的新技能,來面對詭譎多變的時代。
究竟企業經理人該如何因應工作型態的轉變?有哪些未來人才必備的能力?企業又該留意哪些人才缺口提早布局?亞洲各國又有哪些值得關注的焦點?
本堂課邀請美商韋萊韜悅管理顧問公司台灣分公司 人才與獎酬諮詢總經理 魏美蓉,分享他對於全球人才市場、企業數位轉型的觀察,透過系統化的薪酬結構、熱點職缺、跨國企業營運分析,預測台灣在亞太地區的企業競爭力。
你將學到:
第一堂課「人才市場」:總盤點未來的熱門職類與人才必備的核心能力。
第二堂課「薪酬激勵」:亞洲薪資大評比,教你如何留住跨國頂尖人才。
第三堂課「組織轉型」:從兩岸到全球化的組織轉型,培育企業接班人才。
適合誰學:
- 想了解全球招募與薪酬市場,提升跨國競爭力的企業人資。
- 想吸引國際頂尖人才、帶領企業轉型成長的中高階經理人。
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專業教師
案例清晰
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及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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