老牌藥廠晟德1998年一度面臨破產，在林榮錦接手後翻轉重生，成為國內水劑之王。林榮錦推行「減法原則」，將公司資源聚焦在少數產品，成功翻轉企業結構及營收，讓晟德躋身幼兒水劑藥廠龍頭。其後，更將自己重新定位為「生技工業銀行」，帶領傳統藥廠持續蛻變轉型。堅守「最適當化」使命，林榮錦總是將目光放在5年之後，洞察先機、見好就收。

本堂課邀請台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦擔任客座總編輯，透過深談企業經營的重要策略拐點，帶領大家學習決策者的關鍵決定。在與晟德大藥廠董事長林榮錦的對談單元中，黃日燦要帶你一起來看看晟德大藥廠一路走來所經歷的諸多拐點，扭轉你的經營思維。

適合誰學：

1.想帶領企業轉型成長的中高階主管、領導人。