可領證
講師介紹
聯強國際集團總裁兼執行長，掌管橫跨39個國家，全球第三、亞洲第一的高科技通路集團。著有《打造將才基因》、《打造將才基因２：將將》等管理暢銷書。
聯強國際集團總裁兼執行長
杜書伍
你可以學到什麼
Point 1
從根本著手！主動改變並不只是一個「意識」或「心態」，還要有具體的行動跟過程。
Point 2
了解特定情境下，越級報告是必要之惡。
Point 3
學會拿捏現在與未來的關注力尺度。
單元列表
課程總長
34
分鐘
01
開啟主動的開關，從了解「價值」開始
4分鐘
未閱讀
未測驗
02
只懂得思考「現在」 未來只能原地踏步
2分鐘
未閱讀
未測驗
03
決定職涯發展的「認知因果循環」
1分鐘
未閱讀
未測驗
04
越級報告是組織中的必要之惡？
5分鐘
未閱讀
未測驗
05
主動擁抱改變，就從這個方法開始！
2分鐘
未閱讀
未測驗
06
主動，不只需要「意識」更要「毅力」
4分鐘
未閱讀
未測驗
07
企業提供培訓機會，學習還是要靠自己
2分鐘
未閱讀
未測驗
08
贏家基本法則：主動培養實力、等待機會
3分鐘
未閱讀
未測驗
09
預算制度的執行，辨識誰才是真正的人才
4分鐘
未閱讀
未測驗
10
面對變化不斷的未來，別讓有限的理解力侷限發展
2分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
無論是哪一種管理模式、哪些衡量績效的指標，員工是否能夠「主動」都是關鍵議題，但如何讓同仁主動，卻同樣也是許多管理者頭痛的問題。新手主管如何克服叫不動人的困境？高階主管怎麼拆解主動對於組織所能產生的功效？在本系列課程中將有不同層面的分析。
適合誰學：
1. 具強烈企圖心或事業心，但不很清楚態度份際的工作者
2. 主導企業培訓的人資或經理人
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專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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