給主管的 Mini EMBA：從打造想像力引擎到精準識人的系統全攻略

領導力

溝通力

初階

創新思考、激發創意、人才招募、面試人才

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人學習中

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可領證

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可領證

講師介紹

擔任ＥＭＢＡ雜誌總編輯超過20年，策劃ＥＭＢＡ雜誌管理專刊300期以上，曾專訪300位以上傑出企業CEO，50位以上全球管理管理思想家與領域專家；以學習為主軸，創立「我們學堂」線上領導課、EMBA企業學習平台、EMBA企業學習年會；曾獲領導大師葛史密斯（Marshall Goldsmith）頒發「全球傑出教練獎」（Leading Global Coach）。政大英文系畢業，曾任天下雜誌資深編輯，著有《乘法領導》一書。

EMBA雜誌總編輯

方素惠

你可以學到什麼

Point 1

刻意接觸未知，打破組織「表面積」限制

Point 2

運用「反事實思考」激發極致創意

Point 3

掌握「STAR 行為面談法」與追問技巧

單元列表

課程總長 39 分鐘

不只會拼經濟，更要會拼創意：主管必備的想像力經營與人才佈局

課程介紹

【給主管的 Mini EMBA】系列課程，由EMBA雜誌總編輯方素惠Sophie精選兩篇當期雜誌文章，透過精彩的精華導讀與討論交流，帶領學員們深入企業管理者們所面臨的重要課題。

本課程聚焦於轉型時代下，企業如何突破「代工思維」與「效率陷阱」，重新驅動組織的想像力。內容結合波士頓諮詢公司（BCG）的權威觀點與資深人資顧問的實務經驗，分為兩大核心模組：首先，探討如何透過「接觸未知」與「反事實思考」等具體行動，打破僵化的 SOP，建立團隊創意文化；其次，解構人才招募技術，引進「行為面談法」與「STAR 結構」，教導主管如何識破標準答案，從冰山底層挖出具備當責與創新特質的關鍵人才。

適合誰學：
1.中高階主管
2.人資招募專員
3.創業家與部門經理

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