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打造反脆弱企業【組織升級】建立韌性文化:從危機中學習與成長

5

初階

反脆弱、管理架構

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講師介紹

前聯經出版總編輯,故事 StoryStudio 創辦人,2014年創立「故事 StoryStudio」網站。曾任職台大數位典藏研究發展中心。

美國哈佛大學東亞系博士,畢業於台大歷史系、歷史所。著有《大人的日本史》、《救命:明清中國的醫生與病人》等著作,曾獲得第57屆廣播金鐘獎【企劃編撰獎】。

對未來期許:讓台灣文創產業長出在地的根,並且有能量可以發送到世界。

故事 StoryStudio 創辦人

涂豐恩

你可以學到什麼

Point 1

建立「反脆弱」的管理架構

Point 2

領導者的心理學:建設性樂觀

Point 3

持續學習與自我破壞的實踐

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課程總長 50 分鐘

課程介紹

本課程邀請到台大管理學院前院長胡星陽教授,總結其於 2019 至 2025 年帶領台大管院走過疫情、貿易戰與 AI 崛起等變局的深度觀察。

課程將帶領學習者跳脫恐慌,建立一套應對未來的「管理架構」,涵蓋行為財務學中的樂觀特質分析、跨領域整合教育,以及雄獅旅遊與晶華酒店等反脆弱企業案例。透過學術理論與實務現場的交織,剖析領導者如何區分「能力與運氣」,並透過「自我破壞」在波動中逆勢轉型,將風險轉化為成長的動力。

適合誰學:

1.企業經營者與高階主管
2.創業者與轉型推動者
3.渴望突破現狀的經理人