本系列課程聚焦於企業如何在當前充滿不確定性的宏觀環境（如關稅戰、AI衝擊、地緣政治）下，將焦點從外部拉回內部轉型。特別邀請到雄獅旅遊董事總經理黃信川（川總），分享旅遊業在史無前例的疫情風暴中，如何從營收幾乎歸零，實現根本性的反脆弱躍升。

川總以實戰經驗證明，企業不僅能「熬過去」，更能透過危機「長出新的肌肉」。課程將深度探討雄獅如何在三年封鎖期內，保持組織動能、果斷打破舊有業務與人才模式（如將出境旅遊團隊轉訓深耕國旅），並運用長期視野提前卡位（如發展鐵道旅遊、升級數位系統），將挑戰變為搶佔市場先機的舞臺。

本集是從理論宏觀到第一線實務的關鍵轉折，教您如何帶領團隊，在風暴中持續行動、不斷學習、永遠做好準備。

適合誰學：

1.需要制定長期策略的企業高階主管
2.負責在危機時刻維持團隊士氣與推動創新專案的中階經理人與部門主管
3.資源有限，需要快速切入新市場機會的新創企業創辦人/領導者