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職涯階梯已過時!打造員工新的成長花路

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初階

人才管理、新世代人才

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講師介紹

天下學習企業版「天下創新學院」 提供從個人專業發展到企業轉型、突圍的精采個案。 立即為你的團隊規劃最優質、彈性自選、 成效導向的頂尖培訓計畫。

天下創新學院

你可以學到什麼

Point 1

線性職涯階梯不適合現代職場的原因

Point 2

多元培養人才方法:原職升等

Point 3

原職升等的獎酬制度建議

單元列表

課程總長 5 分鐘

課程介紹

當線性的「職涯階梯」被認為是VUCA時代的過時想法。那麼,組織與工作者該如何思考,能因應未來變動的職涯發展策略?

麥肯錫提出一項觀點:公司不必非得讓傑出的中階主管成為高階主管。相對的,他們愈傑出,公司愈應該讓他們繼續待在原崗位上發光發熱。

「原職升等」的發展策略能幫助技術職員工在工作上精進。雇主別忘了同時提升薪酬與挑戰性,刺激這類人才對組織有更大貢獻。