可領證
講師介紹
從聯合利華行銷部儲備幹部出身的Midee,擅長消費者洞察和驅動創新,在其25年的工作中曾經推動過無數成功新品上市,並獲獎無數。從行銷實習生到頂尖跨國企業的總經理,Midee跨足快速消費品、食品和零售業,累積豐富管理經驗。
擔任百事食品與Nike的台灣總經理時,Midee在創造市占率高峰後,被外派至上海,擔任Nike Kids大中華區總經理,再造職涯另一顛峰。然在事業最高峰時,Midee選擇回應心中對於培育人才的熱情,投身企業顧問與教練工作,期望能找到每個人最優異的天賦,使其發揚光大,成為更具影響力的領導者。
光與鹽管理顧問有限公司創辦人
陳淑芬(Midee)
你可以學到什麼
Point 1
如何跨部門協商資源
Point 2
如何創造部門之間的雙贏
Point 3
面對不合作對象該如何行動
單元列表
課程總長
66
分鐘
01
共同利益:4要點為部門爭取資源
14分鐘
未閱讀
未測驗
02
分工合作:確認角色權責,讓專案順利推動
14分鐘
未閱讀
未測驗
03
事前協商、事後追蹤!3原則讓跨部門會議愈開愈順利
16分鐘
未閱讀
未測驗
04
衝突與協商:造成平行部門摩擦3關鍵
22分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
管理On Air,用52週的空中陪伴,每週二更新,釐清經理人的管理困境與心理難關。
本月課程討論跨部門協作。如何跟不同部門和平共處,共創公司利益?
Midee教你找到彼此利基點,創造雙贏目標,讓跨部門溝通成為職涯上的助力。
適合誰學:
1.期望自身職涯能前進、成長的職場工作者
2.初次擔任主管,對管理之路有所迷茫的經理人
3.企業期望培育的潛力幹部
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課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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