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溝通全攻略:主管如何與部屬精準溝通、有效交付工作

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初階

雙贏、溝通、授權、領導

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講師介紹

30年的公關經驗,在她身上如果要淬鍊出一項最 重要的特質,她會說是「懂事」。而在懂領導的事、 懂專業的事、懂關係的事、懂人才的事、懂情緒的 事、懂失敗的事、懂成長的事......背後,展現出來 的超強本事,就是溝通。



憑藉這項本事,她從實習生一路做上董事總經理。 在無數的商場較勁場合中贏得客戶讚許;在日日 的管理現場中贏得同仁信任;在突如其來的危機 當下順利拆彈,甚至反敗為勝。

奧美集團董事總經理

謝馨慧

你可以學到什麼

Point 1

主動且清晰地設定預期與授權範圍。

Point 2

理解部屬的風格與承載能力,並提供適切的指引。

Point 3

建立雙向溝通模式,鼓勵坦誠回報與提問。

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課程總長 35 分鐘

課程介紹

溝通全攻略,帶你開通升遷坦途!

台灣奧美集團董事總經理謝馨慧(Abby)傳授主管如何有效地分配任務,並強調溝通在任務執行中的關鍵作用。

探討不同員工對任務分配的反應,以及主管如何根據員工的個性和工作狀態,進行差異化溝通。

同時也鼓勵員工在遇到困難時,主動與主管溝通,透過開放、坦誠的對話,建立信任關係,確保完成任務,還能促進自我成長。

適合誰學:

1.常需要分配工作任務的中高階主管與領導者
2.希望做好向上管理溝通的職場專業人士
3.重視內部溝通的企業人資與組織發展專業人員