中高齡員工被貼上「不好用」標籤，是因為傳統職場並未跟著員工人生階段變化，提供相對應職涯規劃。

OECD在2020年的調查指出，有規畫聘雇年長員工的公司，從數據發現，能達到生產力增加，並且降低員工離職率的正向循環。

而貝恩策略顧問提供「找出動機」、「提供適合年長員工的培訓課程」、「尊重他們的優勢」3項調整人才策略的建議，讓企業人資及經營者重新規劃人才策略，重新挖掘資深員工的潛力與價值。

適合誰學：
1、高階經理人：設定公司DEI願景與戰略，確保被嵌入公司核心價值中。
2、人資主管：檢視職務設計是否符合納入中高齡人才的需求。
3、專業工作者：設計青銀共融職場規畫的相關工作者。