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請問CEO:優雅的高效溝通術 建造跨世代戰隊

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初階

請問CEO、陳婉若、伊林娛樂

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講師介紹

沒有高䠷的身材、出色的容顏或是亮麗的衣著,也沒有顯赫的家世、傲人的學歷或是流利的外語,黃麗燕甚至也非廣告本業出身。畢業後進入嬌生公司,擔任打字員,憑著積極勤快的工作態度,3個月即升任秘書,之後更一路竄升至行政主管。

28歲轉戰廣告業前,她連一句廣告術語都不懂,身為廣告門外漢的她,薪水不及原來一半,仍以120%的熱情,一路從AE成為李奧貝納最高職級的台灣人,更是台灣第一家百分之百外資廣告公司的本土CEO。

黃麗燕待人謙和,卻是一位「鐵血主管」,被她帶過的人都知道她的嚴厲,但也才會體會她的熱情、激勵、為追求卓越瘋狂的特質。這讓她的One down(一級部屬)都稱她一聲老師,即使她的人生不贏在起跑線,也總能彎道超車。

WAVE中小企業CEO 品牌/領導學創辦人、前李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁

黃麗燕

你可以學到什麼

Point 1

員工有更好機會時,領導者的放手哲學

Point 2

娛樂產業的品牌經營之道

Point 3

與Z世代員工溝通的心法技巧

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課程總長 37 分鐘

課程介紹

這門課是陳婉若首度分享她的職涯歷程與管理心法。
她會依照同仁年齡層的不同,給予不同的溝通方式。例如,當她面對20歲、30歲的年輕員工時,她不會端出主管架子,甚至會適時展露脆弱一面來創造信任感,建立往後的正向溝通循環。
而面對40歲、50歲的資深員工,可能會因為有經驗而有比較多僵化的地方,在溝通上,她會更柔軟小心,來達到說服及管理的目的。
陳婉若說,自己年輕時也是脾氣火爆,跌跌撞撞之後才,發覺溫柔溝通的力量,比起大聲或嚴格的溝通還要強大,更能凝聚團隊向心力,一起完成高挑戰的目標。
身處於一個「人」的產業,她在本項課程中,暢談她如何培養自己,以及如何帶領一個多世代組成的團隊。