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請問CEO:最初沒有員工的總經理,如何從零到一做出績效?

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講師介紹

沒有高䠷的身材、出色的容顏或是亮麗的衣著,也沒有顯赫的家世、傲人的學歷或是流利的外語,黃麗燕甚至也非廣告本業出身。畢業後進入嬌生公司,擔任打字員,憑著積極勤快的工作態度,3個月即升任秘書,之後更一路竄升至行政主管。

28歲轉戰廣告業前,她連一句廣告術語都不懂,身為廣告門外漢的她,薪水不及原來一半,仍以120%的熱情,一路從AE成為李奧貝納最高職級的台灣人,更是台灣第一家百分之百外資廣告公司的本土CEO。

黃麗燕待人謙和,卻是一位「鐵血主管」,被她帶過的人都知道她的嚴厲,但也才會體會她的熱情、激勵、為追求卓越瘋狂的特質。這讓她的One down(一級部屬)都稱她一聲老師,即使她的人生不贏在起跑線,也總能彎道超車。

WAVE中小企業CEO 品牌/領導學創辦人、前李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁

黃麗燕

你可以學到什麼

Point 1

面對組織轉型與人員調動的思維調整

Point 2

建立有效的溝通的兩策略

Point 3

外商快速升遷必做的兩件事

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課程總長 42 分鐘

課程介紹

李宜真經過長達數月的八次面試,成為莫德納台灣總經理,也是第一位員工。跟過去任職有百年歷史的藥廠不同,這次的工作沒有實體辦公室,從零開始。不論是籌備辦公室、面試員工,還是敲面談時間的電話,樣樣自己來。朋友戲稱她是GM(總經理),卻做PM(產品經理)的事。

看似艱難,但這是李宜真主動做下的選擇。本堂課讓我們一起了解她的熱情與積極,並如何成就人生主導權。

 

適合誰學:

1.期望自身職涯有所前進、成長的職場工作者。
2.對於管理方向有所迷惑,想尋求不同見解的主管們。
3.想知道CEO的人生歷練,想增廣見聞的每個人。