身為主管，在指示部屬時用強硬的態度命令，容易引起對方的反彈；部屬犯錯時不用大聲斥責，對方也能聽懂；甚至在部屬表現優異時，主管也不需要給予讚美或鼓勵。這是為什麼？乍聽之下不合常理的管理原則，卻是更符合新世代所期望的領導方式。這是暢銷作家岸見一郎獨創的三不管理法則：不斥責、不讚美、不命令。
他將透過《不斥責、不讚美、不命令，工作竟然變順利》一書，用顛覆大眾認知的方式，為每位迷惘的主管一一指點迷津。

適合誰學：

1.剛升上管理職，對於如何領導團隊還抓不準方向的新手主管。

2.想調整自己領導風格的資深主管。